发布时间:2021-02-25 04:04:27 阅读量:68960 作者:瀚天
年终了油松生活史,让咱们盘算一下年终奖……
为什么87%的员工不满意年终奖?为什么超过67%的被调查员工认为年终奖低于期望值?
年终奖平衡木:大红包的剪刀、石头、布
岁末年终,职场中讨论最热烈的莫过于年终奖了。尽管知道公司的年终奖发放“规定”,但年终奖仍旧像是一盒巧克力,你永远不知道自己和别人会摸到哪一颗。
“2009年的奖金水平将有大幅提高。”《翰德报告》显示,有55%的受访者表示奖金数额会超过员工年薪的10%,另有11%的受访者表示数额会超过20%.
不患寡而患不均,对于刚刚经历了2008年金融海啸的公司人来说,这个年终的大红包让人眼红。如何让年终奖激励员工士气?如何更有效地分配永远都不嫌多的有限资金?年终奖就如同开启企业和谐之门的密码,只有密码对了,和谐之门才会开得顺利。而这密码,得由企业老总来开启,由员工来验证。
发放不公是打击
新华人寿保险总经理林建梅说,年终奖是公司体制重要的组成部分,除体现企业经营效益外,更是对员工一年以来工作表现的认定油松生活史。企业发放年终奖更多的是作为一种激励制度而非福利制度,是对员工努力的承认和激励。
“作为企业,在年终发放年终奖时,发放得恰到好处,是激励;如果发放得不公,对员工来说还可能是一种打击。”曾任美林基业集团副总经理、营销总监的黄长乐指出。
“现在有的企业是在员工每个月的工资里扣除一点,然后留到年终再发,也常被看为是年终奖。事实上不能算是年终奖,它是属于员工工资的一部分。这种情况不能不发。我个人认为这种形式不太好。表面上是对员工工作一年的奖励,其实是员工本来的工资。现在的年终奖‘五花八门’。什么实物啊、购物券啊。其实是一种福利,是薪酬体系里面的一种,确切地说不能叫做年终奖。”中山大学管理学院王永丽副教授指出。
年终奖是员工薪酬的一部分,也是激励员工的重要手段。但对很多企业而言,经常会面临企业和员工“双输”的结局,员工因年终奖生产对企业的不满从而离职。为什么会是这样呢?年终奖差异大了,能起到激励作用但会引起“不平衡”心理;年终奖过于公平,则起不到年终奖该有的作用。员工的能力大小、职位的差别,使得年终奖存在差异是必然的。所以,明确绩效标准是非常重要的,加强与员工的沟通,让员工知道有人多有人少的原因,员工的一些不满自然就会减小,王永丽表示。
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6.甲方须学会很多文学词典里赞美女人的优雅词汇,并不得重复应用在对乙方的日常联络中赞美乙方且所用词汇必须与乙方的职业脾气以及性格外形吻合,不得抄袭(包括但不限于所有节日的短信和祝福信息以及问候信息);
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