国美零售三季报公布四项新业务数据 利润大增159邻里情社区生活馆.9%


发布时间:2020-09-21 04:37:04 阅读量:283 作者:思远

得益于精细化和差异化的供应链管理模式,国美零售前三季度综合毛利率高达17邻里情社区生活馆.0%,高于业内平均水平近3个百分点。得益于门店体验型场景改造,可比门店销售收入实现353.9亿元,比去年同期增长2.9%。此外,息税折旧摊销前利润(EBITDA)同比增长42.5%至人民币10.5亿元。

月均环比增速超过30%;共享零售平台GMV达10亿元人民币、Q3单季智能自有品牌交易额近1亿元人民币、国美管家用户数量累计2,000万,这一系列新的数据增长点,被首次录入到国美上市公司业绩报中。最近三天,国美先后投资“十分到家”、宣布”家•生活”新战略以及公布三季度报。在外界看来,从投资到战略发布再到公布业绩数据,国美正在逐步向市场释放信号,表露出了国美对”家•生活”战略的野心和底气。

11月30日,国美零售(HK.00493)发布截至2017年9月30日止业绩报告。报告期内,线上线下交易总额(GMV)实现人民币943亿元,同比增长20%。其中线上GMV 为人民币342亿元,线下GMV为人民币601亿元。移动端 GMV 同比增长 79%,占线上GMV的75%。前三季度国美零售销售收入为574.3亿元,同比增长3.7%;经营利润大幅增长159.9%至人民币4.34亿元。

主业延伸:进军10万亿“家•生活”市场

报告中显示,2017年第三季度门店通过国美APP自助收银收入占比超过30%,月均环比增速超过40%,线下线上订单转化稳步增长,进一步推动门店消费行为的数字化工程。

在线上线下互融共通的双平台基础上,国美零售全面推进科技赋能的数字化门店改造。国美APP作为线上线下的连接器,通过选品数字化、门店场景数字化和支付数字化,对体验端和运营端进行赋能,为“家•生活“战略提供丰富的全场景。

国美零售CFO方巍表示,国美依托家电零售的主业优势,将全场景能力、供应链能力、中大件物流及后服务能力,通过科技赋能提升零售效率,再向社会开放形成张力,从家电零售向“家•生活”延伸。未来三年国美预计建成1万家以上“家•生活”门店。

报告显示,国美零售的门店总数为1592家,其中一级市场875家,二级市场717家。得益于门店体验型场景改造和科技赋能的数字化门店,1-9月可比门店比去年同期增长2.9%。

三季报显示,国美已在北京、浙江、杭州、成都等城市门店导入家装业务,1-9月家装业务收入超2亿元人民币,月均环比增速超过30%。国美战略投资标准化家装爱空间后,明年将继续在北京、上海、广州、深圳、西安等城市建设家装场景。预计2018年家装业务带来收入15-20亿元人民币,拉动同店提升2%-3%。

在服务及物流方面,报告期内,国美管家用户累计数2邻里情社区生活馆,000万,覆盖29个省、476个城市、2,712个区县,与TCL、长虹、万和、美的等9大品牌厂家实现系统对接,一键迅速响应。

目前,国美送装能力已经覆盖95.5%地级市、91%的县区和85%乡镇;当日达区域已经达到2,531个,次日达区域5,072多个,定时达28198个城市和乡镇。未来国美将规划新增仓库面积196万平方米。

以彩电“送装一体化”为基础,国美形成技术型物流配送体系。报告显示,2017年第三季度彩电送装量达32万台,共覆盖193个市、1588个区县。预计2018年彩电送装量将达100万台,空调、洗衣机送装量将达各70万台。

业内人士认为,“家•生活”是一项大工程,产业链长、体验专业性要求高,只有以供应链为基础、线上线下融合,并将物流和服务落到细节,才能满足“家•生活”的消费需求邻里情社区生活馆。

共享零售:流量分发 形成闭环

报告期内,国美线上GMV达到342亿元,其中移动端 GMV 同比大幅增长79%,占线上GMV的75%。今年,国美整合了旗下的互联网资产,并对国美互联网重新定位,在集团扮演零售价值链的连接器和流量分发器的角色。建立自流量的同时承接外部流量的导入,此外,国美互联网又是重要的流量分发平台。

截至9月底,共享零售平台GMV已达10亿元。作为国美互联网的代表性产品美店已开始发力,Q3单季美店GMV超3亿元人民币,同比增长高达683%。共享零售核心就是去中心化、人人皆流量。在这一模式下,所有人均可免费共享平台的价值,融入固有的商业链条,零成本、零投入成为经营者。作为共享链条中的一员,分享者既能享受无忧购物,又能开发固有的社交网络,参与商家的利益分享。

目前,美店、美信、商城、美媒构建了共享零售平台的核心产品,连接平台、技术、供应链优势,共享给所有用户。美信是社交分享工具,商城是集成海量商品的电商平台,美媒则是内容营销工具,由国美、商家或者美店店主创作营销推广内容,使得每个人都能销售推广产品。

对此,中国人民大学商学院教授刘向东表示,国美提出的共享模式更像是一个赋能,是为小商户赋予商品、服务的能力,这是一个多赢的模式,可以为合作伙伴和国美带来双向价值流通。

国美零售总裁王俊洲表示, 国美已从过去的1.4万亿家电赛道,拓宽至10万亿的“家•生活”赛道。未来要着重锻造全场景能力、供应链能力、中大件物流能力及后服务能力,在零售商向“家•生活”服务商转型、社交和社群为商务导流的“社交+商务”模式、美店分享机制的分发能力形成的“分享+商务”模式、实现线上线下融合的“商者无域,相融共生”新零售四大方面实现突破,建立高效、开放、共赢的“家•生活”生态,服务1亿多个家庭的美好生活。

国美 数据 战略

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来自成都的网友说:评论时间:2020-09-21
要是你不爱一个人,请放手,好让别人有机会爱她。如果你爱的人放弃了你,请放开自己,好让自己有机会爱别人。有的东西你再喜欢也不会属于你的,有的东西你再留恋也注定要放弃的,人生中有许多种爱,但别让爱成为一种伤害。 回复
来自广州的网友说:评论时间:2020-09-21
要是你不爱一个人,请放手,好让别人有机会爱她。如果你爱的人放弃了你,请放开自己,好让自己有机会爱别人。有的东西你再喜欢也不会属于你的,有的东西你再留恋也注定要放弃的,人生中有许多种爱,但别让爱成为一种伤害。 回复

  • 来自乐平的网友说:评论时间:2020-09-21
    你其实不是怕高,你只是怕坠落。 回复

  • 来自榆林的网友说:评论时间:2020-09-21
    善良和善感在人生的答卷上也会涂上几笔,起码是得一个甲加,在物欲洪流的大视野里,泾渭分明,条理清晰。 回复

来自赤水的网友说:评论时间:2020-09-20
人生任何美好的享受都有赖于一颗澄明的心,当一颗心在低劣的热闹中变得浑浊之后,它就既没有能力享受安静,也没有能力享受真正的狂欢了。 回复
来自西昌的网友说:评论时间:2020-09-20
听说,真正的闺蜜应该是这样的:互损不会翻脸,出钱不会计较,地位不分高低,成功无需巴结,失败不会离去。 回复

  • 来自深州的网友说:评论时间:2020-09-20
    如果有来生, 要做一棵树, 站成永恒, 没有悲欢的姿势。 一半在土里安详, 一半在风里飞扬, 一半洒落阴凉, 一半沐浴阳光, 非常沉默非常骄傲, 从不依靠,从不寻找。 回复

  • 来自丹阳的网友说:评论时间:2020-09-20
    我把我的一颗心放在你的胸膛里,从此由你来决定它是快乐的还是悲伤!我把我的一世情放在你的血液里,由此来让你明白我是真心的爱恋着你!我把我的一双眼放在你的眼眶里,从此由你来决定它是黑暗的还是光明! 回复

  • 来自简阳的网友说:评论时间:2020-09-19
    昨天已然过去,回首确是永恒。今天尚未完成,黄昏即是美好。人这一辈子真的不长,每个人都应该为自己而活。活的靓丽,活的潇洒。让脚步像风一样,让心灵像海一样,让头脑像光一样。 回复

  • 来自鹤岗的网友说:评论时间:2020-09-19
    忆起那段时光,那抹湛蓝,唇边微笑,仍是我至今地阳光。 回复

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